(1) 선교사에게 있어서의 전략적 사고란 군대와 기업에 있어서의 전략적인 면과는 다른 면이 있습니다. 전략적이란 개념은 동일하지만 그 바탕은 다릅니다.

(2) 선교에 있어서의 전략적 사고의 바탕의 하나는 신학적 사고입니다. 신학적 사고란 "환경"이란 "CONTEXT"를 성경 원문이란는 TEXT로 해석해 낼 수 있는 사고적 능력을 말합니다. 예컨데 중국에서의 법륜공이나 다단계 마켓팅 이란 현실적 환경에서 일어나는 문제에 대해 성경은 무엇이라고 말하고 있는가를 생각할 줄 아는 사고이지요.

(3) 전략적 사고의 또 하나의 바탕은 역사적 사고입니다. 역사적 사고는 세계사적 사고와 교회사적 사고입니다. 현재 선교의 현장에서 부닥치는 문제에 대해 세계사는 무엇을 교훈하고 있고 교회사를 통해 어떤 교훈을 받을 수 있는가 하는 사고입니다.

(4) 이러한 신학적 사고와 역사적 사고의 바탕위에 선교에 있어서의 전략적 사고가 비로소 의미가 있습니다. 전략적 사고는 INPUT(투입)과 OUTPUT(산출)의 문제입니다.

(5) 전략적 사고의 출발점은 원하는 결과와 목표라는 OUTPUT에 비해서 가지고 있는 자원이라는 INPUT가 제한적이라는데 문제가 있습니다. OUTPUT에 비해서 INPUT가 넘치는 환경에서는 전략적 사고가 필요 없겠지요?

(6) 역사 이래로 선교는 항상 OUTPUT에 비해 INPUT의 부족 이나 희소로 인한 문제로 기도한다거나, 연기한다거나, 포기한다거나 철수 한다거나 하는 문제를 겪어 왔지요.

(7) 중국은 약 14억의 인구로 8천만명 혹은 최대 1억의 그리스도인이 있는 것으로 추정됩니다. 그러나 나머지 13억을 위해서는 우리나라의 모든 그리스도인이 뛰어 들어도선교 자원은 부족합니다.

(8) 그러므로 앞으로 진행되는 모든 내용가운데는 해야 할 일은 너무 많은데, 선교자원(기도, 물질, 사람 등)은 제한되어 있으니 어떻게 하면 이것을 좀 더 효율적으로 할 수 있을 까하는 지혜를 기도하는 가운데 하나님께 구하는 것이지요.